Formato:
- Metodologia estruturada em plataforma de Consultoria Digital: atividades, materiais de trabalho e tutoriais totalmente integrados e disponíveis a cada marco evolutivo do cronograma
- Sem limites de usuários, com painel de controle e histórico de interações
- Cronograma exclusivo com atividades programadas e controladas por entrega
- Processo altamente organizado de transformação, com auxílio de um especialista
- Trocamos presença física por disponibilidade: por intermédio de nossa plataforma de tecnologia, estamos disponíveis sempre que o cliente precisa de ajuda, atendimento 24/7
- Processo inteiramente remoto: você define seu ritmo e horário de trabalho
- Flexibilidade para realizar o projeto em até 12 meses
Público-alvo:
- Empresas B2B de qualquer segmento que atuem com vendas complexas
- Empresas que que queiram multiplicar seus resultados comerciais de forma consistente e permanente
- Empresas que querem ter previsibilidade e excelência em vendas
- Empresas que gerenciam equipes de vendas e precisam ter controles precisos sobre seus esforços e resultados
- Empresas que buscam atingir o mais elevado nível de maturidade em vendas
Projeto de Consultoria
Gestão Comercial estruturado nas seguintes etapas:
- Análise do Posicionamento de Mercado
- Mapa do Processo Atual
- Indicadores
- Métricas e Ferramentas utilizadas
- ICP (Ideal Costumer Profile)
- Persona
- Jornada de Compras do Cliente
- Jornada de Vendas do Produto
- Definição das Etapas do Funil
- Passos
- Tarefas
- Gatilhos de Passagem
- Métricas de Esforços e Resultados
- Fluxos de Cadências
- Templates para e-mail, social point e cold calls
- Análise de ferramentas existentes
- Configuração do novo Funil de Vendas
- Rotina Operacional
- Rotina Gerencial para toda a força de vendas
- Treinamento conceitual e prático das rotinas operacionais para BDR/SDR e vendedores
- Treinamento para gestores, com uso de ferramentas de coaching para vendas